佳能珠海近年來(lái)員工人數(shù)變動(dòng)趨勢(shì)。新京報(bào)資料圖
前段時(shí)間，佳能宣布關(guān)閉經(jīng)營(yíng)了32年的珠海工廠，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。而更引人關(guān)注的，則是佳能珠海對(duì)員工十分優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
根據(jù)佳能珠海的公告，補(bǔ)償金分為五部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問(wèn)金。
關(guān)于企業(yè)解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是，員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計(jì)算，且計(jì)算工齡的最高年限為12年，但佳能珠海本次優(yōu)待方案不設(shè)定該上限。
這份補(bǔ)償收獲了不少好評(píng)，有網(wǎng)友評(píng)價(jià)是“分手快樂(lè)”的典范。不過(guò)，也有不同的聲音出現(xiàn)，說(shuō)這是“惡意賠償”，故意拉高了國(guó)內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，“擾亂”市場(chǎng)環(huán)境，似乎佳能不懷好意。一時(shí)間，“惡意賠償”的論調(diào)傳播甚廣，但這種違背常識(shí)的論調(diào)顯然站不住腳。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)興衰成敗是很正常的。因?yàn)橹悄苁謾C(jī)對(duì)卡片相機(jī)市場(chǎng)的沖擊，佳能選擇關(guān)閉珠海工廠，這是基于市場(chǎng)的選擇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況決定的，而優(yōu)厚的補(bǔ)償，也是佳能自愿選擇的“體面離開(kāi)”。
圖源：視覺(jué)中國(guó)
佳能的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或許高于法律標(biāo)準(zhǔn)，但這并不難理解。法律規(guī)定的是底線，企業(yè)在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上自我加碼，原因可能是多元的，或是因?yàn)槠髽I(yè)文化，或是財(cái)力雄厚，當(dāng)然功利地想，也可能是通過(guò)塑造企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)。
但無(wú)論如何，企業(yè)更厚道地善待員工，雙方和平分手，這是值得鼓勵(lì)的。而用誅心之論來(lái)評(píng)判佳能的遣散補(bǔ)償，這顯然是不合適的。人同此心、心同此理，如果把自己代入成即將離職的員工，誰(shuí)又不希望自己的勞動(dòng)有充分的補(bǔ)償，誰(shuí)又不希望多一份安全感呢？
客觀來(lái)看，佳能的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)高于同行，這可能會(huì)給其他企業(yè)造成一定的“壓力”。但也不用多慮，佳能自覺(jué)自愿，但不會(huì)也不可能強(qiáng)制其他企業(yè)“抄作業(yè)”。
其實(shí)，我國(guó)法律法規(guī)對(duì)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定是很細(xì)致的，計(jì)算金額并不低，相當(dāng)多的規(guī)定都是偏向勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的。
圖源：視覺(jué)中國(guó)
比如離職時(shí)員工在本單位“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”等等，都更有利于勞動(dòng)者。
如果企業(yè)都能按照法律規(guī)定足額補(bǔ)償，即便不如佳能那般優(yōu)厚，那也是盡到了企業(yè)責(zé)任，同樣是體面的。
因此，公眾應(yīng)該樂(lè)見(jiàn)佳能的表現(xiàn)，詆毀顯然不是合適的評(píng)判姿勢(shì)。同時(shí)，該事件也是個(gè)提醒，佳能補(bǔ)償比法律規(guī)定更多，并不是要求狀況不同、財(cái)力不一的企業(yè)都對(duì)標(biāo)超高標(biāo)準(zhǔn)，而是更應(yīng)該盯住“法律規(guī)定”四個(gè)字。這四個(gè)字，就是企業(yè)絕不能突破的底線要求。
延伸閱讀：
最多150萬(wàn)！日本佳能超高補(bǔ)償撤離珠海，卻被一波人怒噴…
01
佳能給中國(guó)員工最多150萬(wàn)遣散費(fèi)
珠海日本佳能，這家在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了32年的公司關(guān)閉了。現(xiàn)在外資企業(yè)，特別是日本企業(yè)關(guān)閉已不算新聞。
一來(lái)跟國(guó)際大環(huán)境有關(guān)，日本政府為了對(duì)沖疫情和經(jīng)濟(jì)下滑的影響，搞了一個(gè)企業(yè)召回計(jì)劃，出動(dòng)的財(cái)政金額為2200億日元，在生產(chǎn)線搬遷的補(bǔ)貼方面，中小企業(yè)給予1/2的補(bǔ)貼，大企業(yè)給1/3的補(bǔ)貼。此外，日本政府還劃出350億日元的預(yù)算，為企業(yè)將生產(chǎn)基地遷往東南亞投資提供幫助。
二來(lái)跟珠海佳能自身的經(jīng)營(yíng)有關(guān)，畢竟相機(jī)這個(gè)東西在手機(jī)照相的沖擊下是搖搖欲墜，近11年來(lái)，數(shù)碼相機(jī)的年出貨量從高峰時(shí)期的1.2億臺(tái)下跌至不足1千萬(wàn)臺(tái)，降幅達(dá)93%。據(jù)日本相機(jī)影像機(jī)器工業(yè)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2020年全球數(shù)碼相機(jī)出貨量?jī)H為888.6萬(wàn)臺(tái)，比2019年時(shí)1034.2萬(wàn)臺(tái)的出貨量還要低。
關(guān)閉工廠也是不得已而為之，能夠引發(fā)關(guān)注的，是他們的離職補(bǔ)償。
總結(jié)一下，高到什么地步了呢？高到甚至要突破勞動(dòng)法上限的地步�！秳趧�(dòng)合同法》規(guī)定，員工月平均工資高于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍的，以3倍數(shù)額作為上限計(jì)算，且計(jì)算工齡的最高年限為12年。
而佳能給出的方案，是既不管金額上限，也不管時(shí)間上限。工資越高，工作時(shí)間越長(zhǎng)，拿到的補(bǔ)償就越多。比如工資兩萬(wàn)，工作時(shí)間20年，那么就是21乘2萬(wàn)，42萬(wàn)的補(bǔ)償金，這還只是基本補(bǔ)償。
還有特別慰勞金，按照工齡分檔，給予不同級(jí)別的補(bǔ)償，就業(yè)支援金更是體貼到位，分為七檔，從工齡不滿5年支付一個(gè)月平均工資到工齡滿30年支付7個(gè)月平均工資。臨近春節(jié)，還發(fā)感懷銘記獎(jiǎng)金和春節(jié)慰問(wèn)金，最多的人能拿到150萬(wàn)的巨額補(bǔ)償。
這跟某些公司上午讓你走人，下午就恨不得停掉你所有福利的做法形成鮮明對(duì)比。不要說(shuō)比民企寬厚得多，就算國(guó)企央企對(duì)辭退員工也絕無(wú)這樣的待遇。
對(duì)此有些人也是惱羞成怒，說(shuō)佳能這樣做屬于“惡意補(bǔ)償”，居心不良，赤裸裸地挑撥國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者和企業(yè)之間和諧穩(wěn)定的補(bǔ)償關(guān)系，應(yīng)該予以高度警惕，以免落入外資圈套。
對(duì)此我也是無(wú)話可說(shuō)，佳能這樣做，不過(guò)是日本企業(yè)傳統(tǒng)文化罷了，如果這個(gè)世界上有這樣的“惡意補(bǔ)償”，那我希望這種“惡意”多一點(diǎn)，而讓那些噴這種事的人，一生都遭遇卷鋪蓋立刻滾蛋的“善意”好了。
日本企業(yè)是什么文化呢？其實(shí)有利有弊，今天就來(lái)系統(tǒng)說(shuō)說(shuō)。
02
珠海佳能公司是惡意補(bǔ)償嗎
眾所周知，日本在明治維新之前，雖然也有天皇將軍，但統(tǒng)治體制基本還是以封建制為主。所謂的封建制跟官僚制不同，封建制下的主從關(guān)系是非常堅(jiān)固的，彼此之間負(fù)有幾乎無(wú)限的責(zé)任。
解釋一下就是，作為官僚的縣長(zhǎng)對(duì)他的下屬只負(fù)有有限責(zé)任，調(diào)走就再無(wú)關(guān)系，而下屬也不用對(duì)縣長(zhǎng)盡忠，大家都是打工人，談什么忠不忠。封建制下的大名就不同，大名是世襲的，他對(duì)下屬有無(wú)限權(quán)力的同時(shí)，也有無(wú)限責(zé)任，要保證下屬的生活甚至身后事，下屬對(duì)大名也負(fù)有無(wú)限責(zé)任，大名屈死，他的武士是有復(fù)仇義務(wù)的。
從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)縣衙門(mén)的班頭需要為縣官?gòu)?fù)仇，但武士則要為大名復(fù)仇。這就是封建制度的特點(diǎn)。
有部電影叫47浪人，講的就是武士為家主復(fù)仇，成功后將軍要求他們自殺，武士的遺骸至今存放在這里。即使要求他們自殺的幕府將軍，也承認(rèn)他們的忠義可嘉。
而在日本現(xiàn)代化后，這種封建倫理依然在公司中部分存活。日本過(guò)去的企業(yè)有這樣的特點(diǎn)：終身雇傭。也就是說(shuō)員工跟公司之間的關(guān)系，與其說(shuō)是雇傭制下冰冷的合同關(guān)系，不如說(shuō)是富有人情味的家庭關(guān)系。公司就是員工的家，只要公司不倒閉，基本沒(méi)有失業(yè)的擔(dān)憂。
工資主要跟年限掛鉤，30歲30萬(wàn)日元左右，40歲40萬(wàn)日元左右是常態(tài)。如果公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，那么也很少用裁員的方式來(lái)解決，而是通過(guò)降薪一起渡過(guò)難關(guān)，實(shí)在要倒閉的時(shí)候，也會(huì)做出很充裕的補(bǔ)償。
所以日本雖然也是資本主義國(guó)家，但由于封建性殘余較多，貧富差距并不大。富人雖然也有，但他們基本都很低調(diào)，炫富在日本傳統(tǒng)里，是一件非�？蓯u的事。
所以可以看出，珠海佳能公司做出的補(bǔ)償，實(shí)在跟什么“惡意”一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有，就是日本企業(yè)文化使然。那么這種文化的利弊何在呢？
03
日本企業(yè)文化傳統(tǒng)的利與弊
先說(shuō)利吧。利就是員工和企業(yè)綁定的非常牢固，忠誠(chéng)度非常高。說(shuō)是全世界最忠誠(chéng)的員工也毫無(wú)問(wèn)題，這種忠誠(chéng)的綁定是實(shí)在的，不需要天天用洗腦的方式對(duì)員工進(jìn)行催眠和PUA。
另外一個(gè)不太明顯的好處就是日本這種企業(yè)文化，不太可能有民粹思想的發(fā)生，憎惡資本的民粹主義基本在日本沒(méi)有市場(chǎng)就是這個(gè)原因。從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)有人罵豐田章男，松下幸之助是吸血鬼，雖然這些年來(lái)日本的經(jīng)濟(jì)萎靡不振，但社會(huì)保持高度穩(wěn)定，民眾沒(méi)有想掀桌子的欲望和訴求。
那么有沒(méi)有弊呢？當(dāng)然也有。首先就是活力不夠。由于公司內(nèi)部論資排輩嚴(yán)重，創(chuàng)新能力和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的能力是不足的。就以珠海佳能為例，他們的產(chǎn)品一方面質(zhì)量非常穩(wěn)定，另外一方面呢？跟不上時(shí)代的潮流。
在手機(jī)攝影突飛猛進(jìn)時(shí)，佳能們?cè)谧鍪裁茨兀扛钊送葱牡氖�，他幾乎什么都沒(méi)做。數(shù)碼相機(jī)的社交短板，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改變。雖然有些型號(hào)聲稱可聯(lián)網(wǎng)，但不好用等于沒(méi)有。
數(shù)碼相機(jī)的圖片編輯功能基本停滯了十年，毫無(wú)實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，與手機(jī)的圖片編輯完全不在一個(gè)檔次。更要命的是，如今的數(shù)碼相機(jī)居然在自己本應(yīng)最專業(yè)、最具優(yōu)勢(shì)的成像品質(zhì)上，都已經(jīng)全面落后于手機(jī)了！包括全傻功能下的快門(mén)抓取沒(méi)有提升，而暗光下攝像的失焦問(wèn)題更長(zhǎng)期沒(méi)有解決。
放大了看日本企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代他們出現(xiàn)什么超級(jí)公司沒(méi)？沒(méi)有的，美國(guó)有g(shù)oogle，亞馬遜，facebook，微軟、甲骨文、特斯拉；中國(guó)有阿里、騰訊、百度、京東、字節(jié)等超級(jí)企業(yè)，日本有啥？還是豐田松下這些傳統(tǒng)企業(yè)。
可以說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，日本被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面，他們能夠保持一個(gè)大國(guó)制造優(yōu)勢(shì)的，依然是那些細(xì)節(jié)層面的東西。比如元器件、涂料、螺絲、屏幕……組裝起來(lái)賣大錢(qián)，已經(jīng)越來(lái)越跟他們沒(méi)啥關(guān)系了。
看穿了利弊，事實(shí)才能呈現(xiàn)，事實(shí)呈現(xiàn)后才輪到價(jià)值判斷。或許不同性格的人，會(huì)有不同的視角。日本的這種體制和文化，別人學(xué)不來(lái)也學(xué)不了，但確實(shí)可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，在民粹逐漸席卷全球的今天，他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是不是能帶來(lái)一些思考呢？
最后，日本的這種經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，讓他們好也好不到哪去，想爆發(fā)是沒(méi)可能了；壞也壞不到哪去，社會(huì)非常穩(wěn)定，因此日元才成為世界級(jí)的避險(xiǎn)貨幣，取的就是這個(gè)“穩(wěn)”字啊。
那么，你是喜歡爆發(fā)式的發(fā)展，還是穩(wěn)定但欠缺活力的經(jīng)濟(jì)呢？在留言里告訴我吧。
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