近日，金華廣發(fā)“英雄帖”，面向全國招聘12名聘任制公務(wù)員，年薪60萬元到80萬元。
“聘任制公務(wù)員”又一次引發(fā)關(guān)注，火上熱搜。什么是聘任制公務(wù)員？簡單點說，就是他們無需“公考”，就能獲得公務(wù)員編制，薪資待遇是普通公務(wù)員的兩到三倍；他們吃著“財政飯”，端的卻不是“鐵飯碗”，合同到期即可自由流動。
2013年，金華義烏率先招錄全省首批聘任制公務(wù)員，目前金華累計招聘聘任制公務(wù)員15名，在聘12人，為全省最多。
為什么要招聘任制公務(wù)員？
一句話，因為地方發(fā)展需要高精尖人才。這也是金華試點聘任制公務(wù)員的根本原因——就是把體制內(nèi)“找不到、育不出”的高層次人才，以合同方式聘用為公務(wù)員。讓聘任制公務(wù)員“掛帥”組建專業(yè)技術(shù)團隊或攻堅小組，在相關(guān)改革領(lǐng)域挑大梁、破難題。他們是要“干大事”“干難事”的。
金華市委組織部公務(wù)員管理處處長施宇航說，從實際效果來看，聘任制公務(wù)員有效紓解了金華數(shù)字創(chuàng)新、城市規(guī)劃、商務(wù)貿(mào)易、智慧交通等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才緊缺的問題，為金華“打造國際樞紐城、奮進現(xiàn)代都市區(qū)”提供了人才支撐。“我們先后開展了三輪聘任制公務(wù)員，都得到了廣泛好評，所以今年我們根據(jù)需求，再次面向全國公開招聘12名聘任制公務(wù)員”。
誰能勝任？門檻高嗎？
2021年，金華面向社會招聘9名聘任制公務(wù)員，最終到崗的只有5名。
其中，金義新區(qū)招聘的自貿(mào)改革創(chuàng)新高級主管和供應(yīng)鏈金融高級主管等4個崗位，因為沒有合適的人選一直空缺。“這是一個雙向選擇的過程，寧缺毋濫，每一個崗位上的人，都要充分發(fā)揮他的價值，帶來切實的改變�！�施宇航說。
金華本輪招聘廣發(fā)“英雄帖”，在北京、上海、深圳、杭州等城市精準(zhǔn)物色合適人選，最大限度挖掘吸引人才。邀請專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成專家?guī)�，�?fù)責(zé)試題命題、考試測評等工作，嚴(yán)格做到專家選專才，多輪篩選把關(guān)。
“是我們需要的人才，我們千方百計引進來。如果不匹配，我們寧缺毋濫�！笔┯詈秸f。
薪酬待遇怎么定？
薪酬是一成不變嗎？
在招聘公告上，有的崗位標(biāo)明是年薪60萬元，有的是80萬元，不同薪酬的標(biāo)準(zhǔn)是什么？上崗后，薪酬是一成不變嗎？
關(guān)于薪酬問題，金華市委組織部表示，一是協(xié)商確定薪酬。參照行業(yè)內(nèi)市場薪酬水平，根據(jù)聘任職位的重要性、難易度，對照本地公務(wù)員年收入水平，綜合研究提出指導(dǎo)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，再由聘用雙方采取“一事一議”方式協(xié)商，確定最終薪酬，經(jīng)濟上不讓高層次人才吃虧。
同時，聘任制公務(wù)員的指導(dǎo)薪酬可根據(jù)市場發(fā)展和個人表現(xiàn)進行適時適度調(diào)整，比如在聘的吳浩軍、張猛因表現(xiàn)優(yōu)異，稅后年薪從2014年的35萬元提高至現(xiàn)在55萬元左右，并按最高限額繳納住房公積金。
二是采取績效考核評定。實行“一崗一酬、一崗一考、一崗一責(zé)”考核機制，采用試用期考核、季度考核和年度考核等方式，對聘用人員的工作表現(xiàn)和實績進行綜合考核和評議，并將考核結(jié)果作為發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)。
金華市委組織部表示，我們還堅持留人留心，通過給予購房補貼等人才政策，幫助解決配偶工作調(diào)動及子女入學(xué)等問題，消除他們的后顧之憂。
聘期內(nèi)不合適怎么辦？
聘期結(jié)束后又怎么辦？
關(guān)于聘期的問題，金華市委組織部表示，我們堅持靈活進出機制，堅持合同制用人，明確“聘期內(nèi)是公務(wù)員，聘期結(jié)束就是市場人員”的身份關(guān)系，允許其在聘期內(nèi)退出或解聘，既推動安心干事，又保證良性流動，實現(xiàn)用人單位和聘任人員的雙贏。
“有的聘期結(jié)束后，我們進行了續(xù)聘；其他人期滿后也都實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展，都有著非常不錯的表現(xiàn)�！�施宇航說，由于聘任制公務(wù)員都是“領(lǐng)頭雁”身份，承擔(dān)的都是省市戰(zhàn)略性的項目，所以他們會由專業(yè)人才轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)復(fù)合型人才，自然會有更大的發(fā)展空間。
聘任制公務(wù)員主要干什么
聽聽3位金華80后怎么說
項勤毅
義烏交通擁堵治理的“參謀長”
項勤毅，1982年生人，浙江永康人，東南大學(xué)碩士研究生，現(xiàn)任義烏市公安局智能交通調(diào)度高級主管。
作為聘任制公務(wù)員第一批試點在聘人員，他已經(jīng)在聘8年多，算是老將了，這位義烏交通擁堵治理的“參謀長”，是如何“挑大梁、破難題”的？
簡而言之，就是在近9年義烏全市汽車保有量增長約176%的情況下，有效助力義烏市交通擁堵的逐年緩解，交通事故死亡人數(shù)的顯著下降，智能化管控水平顯著提升。
“為義烏的城市發(fā)展提升，實實在在地做了一份貢獻(xiàn)�！表椙谝阏f，“我的工作室先后牽頭完成交通態(tài)勢、機動車出行智能系統(tǒng)研發(fā)，組建了信號配時中心精細(xì)化信號配時，完成國際商貿(mào)城等12個大型市場、醫(yī)院、物流中心的交通組織優(yōu)化設(shè)計等�！�
“首聘待遇為30萬元出頭，當(dāng)時優(yōu)先考慮的是平臺，因為是第一批招錄嘛，自然有較大顧慮”，項勤毅說，但考慮到這個平臺更高、更有挑戰(zhàn)，身份也不同，在做專業(yè)工作的同時，待遇又能有效保障，多種因素綜合，“一不小心”就成了第一批吃螃蟹的人。
他為自己當(dāng)初的決定感到幸運，目前是續(xù)聘，聘期到2024年。對于以后的發(fā)展，他說，市里和單位給他搭了非常好的干事平臺，讓他有充分的專業(yè)施展空間，“至于聘期到點的事還沒想好，到時看政策吧。”
項勤毅 資料圖
高楊斌
獲評義烏市改革突破先進個人
高楊斌，1980年生人，安徽桐城人，碩士，2020年應(yīng)聘義烏市交通運輸局交通規(guī)劃設(shè)計高級主管。
在他“掛帥”義烏交通數(shù)字化改革項目后，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新建設(shè)“重型貨車防疫智控平臺”，化解了靠人力檢查值守的難題，支持卡口快速通關(guān)，貨車擁堵減少95%，獲評全省交通數(shù)字化改革“最佳實踐”，在全國推廣。
“我是一個技術(shù)人員，真心希望自己的學(xué)識和專長能夠發(fā)揮更大作用�！�高楊斌舉例說，去年6月疫情期間，上級要求對上海來的貨車實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道級管控，“我們緊急承擔(dān)這項任務(wù)，其中有個難點原本說要花費60萬元，后來我想了個辦法，2小時就處理好，沒花一分錢。”
高楊斌 資料圖
2022年底，因疫情防控方面表現(xiàn)突出，高楊斌獲得義烏市委市政府記功一次。同時獲評義烏市改革突破“先進個人”。作為主要單位參加省交通廳牽頭的“物流保暢提效綜合集成改革”項目，獲評浙江省改革突破獎銀獎。
高楊斌說，“通過聘任制公務(wù)員制度實踐，我找到一條發(fā)揮自身專長服務(wù)社會的新路徑，稍有遺憾就是目前我家還在杭州，經(jīng)常兩地往返通勤，難以照顧家庭，深感愧對父母妻女�！�
高楊斌 資料圖
李秉宇
金華城市形象“造型師”
李秉宇，1983年生人，遼寧撫順人，重慶大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計專業(yè)工學(xué)碩士，2022年5月成功應(yīng)聘金華市資規(guī)局城市設(shè)計高級主管。
這個崗位主要做什么？通俗點講，可以理解成城市形象“造型師”，就是一座城市外貌美不美、有沒有氣質(zhì)，得靠他們設(shè)計和調(diào)整“妝容”。
雖然到崗時間不長，但在短短不到一年的時間內(nèi)，李秉宇已經(jīng)牽頭組織編制《金華市區(qū)總體城市設(shè)計》，參與規(guī)劃及建設(shè)項目研討會議110余項次，多條重要優(yōu)化意見被金華市委市政府采納。當(dāng)下備受關(guān)注的金華市圖書館建設(shè)，他就多次參與新館建筑設(shè)計方案的優(yōu)化研討，就氣質(zhì)風(fēng)格、材質(zhì)、色彩、立面細(xì)節(jié)等方面提出詳細(xì)的優(yōu)化建議。
李秉宇 資料圖
李秉宇說，這個工作很累，但成就感是滿滿的，感覺一座城市就像自己的孩子，在自己的眼皮下美美地長大。
談到為什么選擇聘任制公務(wù)員，李秉宇說，以前在企業(yè)上班，有時為了遷就甲方，而改變設(shè)計初衷，“現(xiàn)在沒有經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)，更多的是創(chuàng)造社會效益，有時為了濱江視野的通透、天際線的美觀，還會暫時損失一些眼前的經(jīng)濟利益”。他很喜歡這種把心中美好想法慢慢實現(xiàn)的感覺，“我們的甲方是金華人民，我們一起創(chuàng)造更美麗的金華”。
李秉宇說，雖然還沒落戶金華，但孩子已經(jīng)在這邊上幼兒園了。
橙柿互動·都市快報記者 楊法禮
| 
