近日，我省印發(fā)《關(guān)于在全面振興新突破三年行動中進一步加大公務(wù)員及時獎勵的實施細則（試行）》，堅持事業(yè)為上、樹立實干導(dǎo)向，以17條獎勵措施，明確對承擔重點任務(wù)、專項重要工作或處理突發(fā)事件中作出突出貢獻的公務(wù)員和公務(wù)員集體，及時獎勵、加大獎勵，實現(xiàn)有功即獎、因功施獎，激勵引導(dǎo)廣大公務(wù)員以開創(chuàng)性思維、超常規(guī)舉措，奮力打好打贏新時代“遼沈戰(zhàn)役”。
明確獎勵標準，突出精細化、規(guī)范化。
針對各地各單位獎勵開展不平衡、標準尺度不一致問題，細則（試行）結(jié)合全面振興新突破重點任務(wù)，區(qū)分工作成績和貢獻大小，分別明確二等功及以上、二等功及以下、三等功及以下和嘉獎的獎勵情形，進一步統(tǒng)一獎勵標準。
堅持既看關(guān)鍵也看一貫，實行“雙備案”制度，各單位將年度平時考核方案和季度考核評鑒結(jié)果報公務(wù)員主管部門備案，公務(wù)員主管部門聚焦經(jīng)濟發(fā)展主線，采取實地走訪、督導(dǎo)檢查、座談?wù){(diào)研等方式，深入核實了解平時考核情況，將各地區(qū)各單位報送的及時獎勵人選與平時考核了解情況比對印證，嚴把人選質(zhì)量關(guān)，確保選樹的典型立得住、叫得響。
合理設(shè)定比例，發(fā)揮先進性、示范性。
細則（試行）堅持“少而精”原則，從嚴把握獎勵標準、控制獎勵規(guī)模，避免獎勵泛化削減激勵效果。
明確各地各單位年度內(nèi)受到及時獎勵人數(shù)一般不超過公務(wù)員總數(shù)的5%，單個項目受獎人數(shù)原則上不超過總?cè)藬?shù)的20%，記三等功的數(shù)量一般不超過受獎人數(shù)的30%，記二等功的數(shù)量一般不超過受獎人數(shù)的10%，記一等功、授予稱號的數(shù)量進一步從嚴把握，通過拉高標桿，保證“跳一跳、努努力、夠得著”，推動形成比學趕超、爭先進位濃厚氛圍。
強化獎勵實效，提升向心力、凝聚力。
細則（試行）加大對基層公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度，將及時獎勵向基層和振興發(fā)展一線傾斜，從嚴控制廳局級以上個人和單位的獎勵，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部受獎人數(shù)一般控制在20%以內(nèi)。
注重深化和運用獎勵成果，將及時獎勵作為考核和晉升職務(wù)職級的重要參考，對獲得記二等功及以上獎勵的公務(wù)員和公務(wù)員集體所屬工作人員，可組織開展休假療養(yǎng)、學習培訓、參觀考察等活動，切實增強先進典型的獲得感和榮譽感。
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