深圳頂豪“深圳灣1號”
記者丨李惠琳 編輯丨譚璐
國慶長假期間，一場宋元明清國寶書畫特展在廣州舉行。
亮相的15件書畫，價值近20億元。
畫展的舉辦地，就在頂級豪宅“廣州·鵬瑞1號”，活動由鵬瑞集團創(chuàng)始人徐航牽頭促成。
這個單套均價過億元的豪宅項目，兩個月前曾以56萬元/㎡的銷售申報價，突破新房單價天花板。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者，今年1-6月，廣州·鵬瑞1號項目，過億豪宅網(wǎng)簽成交6套，為全國總價過億豪宅的成交冠軍。
鵬瑞集團創(chuàng)始人徐航身價1100億元
項目賺足眼球，徐航本人少有公開露面，發(fā)布會均由公司高管出面。
2024年，徐航以1100億元財富，入選胡潤全球富豪榜。
重磅政策連續(xù)出臺，樓市有望止跌回穩(wěn)，他的豪宅生意預計也會獲益。
豪宅回溫
徐航原是邁瑞醫(yī)療的聯(lián)合創(chuàng)始人，因對建筑有興趣，創(chuàng)立了鵬瑞地產(chǎn)，打造了深圳頂豪“深圳灣1號”。
在徐航的構想中，廣州鵬瑞1號，要全面超越深圳灣1號。
頂豪“廣州鵬瑞1號”效果示意圖
該項目為城市綜合體，位于廣州第二CBD——國際金融城一線臨江板塊，占地約5.42萬平方米，總投資不低于160億元。
徐航首次采用“鵬瑞”二字作為項目案名，規(guī)劃的6棟建筑，涵蓋頂奢公寓、奢華酒店、藝術中心、頂級會所、高端定制商業(yè)等。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者，公司還取得了1300畝北帝沙島20年的使用權，計劃打造為城央生態(tài)島，開放給市民使用，也為其廣州項目的業(yè)主帶來離家更近的生態(tài)桃源。
鵬瑞1號是大平層公寓產(chǎn)品，產(chǎn)權只有40年，卻未影響潛在客戶的興趣。
廣州住建局官網(wǎng)顯示，項目預售套數(shù)合計152套，售出了28套。
其中，備案價為56萬/㎡的房源，屬于“樓王”T棟，可飽覽南向江景，主打750平方米以上大平層，據(jù)市場消息，出售2套，單套總價約2億元。
在“廣州鵬瑞1號”可飽覽南向江景
三年前拿地時，徐航花了50億元，樓板價為1.8萬/㎡，按整體項目已售均價23萬/㎡計算，利潤可觀。
僅T1- T3棟公寓，預售總面積達7.89萬平米。若全部售出，徐航至少入賬180億元。
鵬瑞1號熱銷，呼應了當下豪宅回溫�？硕饠�(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，總價5000萬元以上的豪宅成交了401套，同比增長1.2倍。
中指研究院華南分院研究總監(jiān)楊永俊向《21CBR》記者分析，有兩個原因：一是改善性需求釋放，二是物以稀為貴。
“核心地段的高端改善型住宅相對稀缺，保值、抗跌能力更強，潛在買家希望實現(xiàn)資產(chǎn)的分散投資、合理配置，以更好地應對經(jīng)濟周期性波動�！彼硎�。
復制模式
出生于廣州的徐航，更為人熟知的身份是邁瑞醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人。
1991年，他與李西廷等人一起創(chuàng)立邁瑞醫(yī)療，打造中國最大的醫(yī)療設備公司，高峰時市值近6000億元。
徐航在2007年成立鵬瑞，第二年即在深圳拿地，建設深圳灣1號。2012年，他辭任邁瑞聯(lián)席CEO，全面投身于豪宅生意。
徐航精心打磨10年，深圳灣1號入市時，開盤價17萬/㎡，成為深圳新房天花板，至今二手房價格在20萬/㎡以上。
單靠深圳這個項目，2017年鵬瑞的凈利潤達38億元，比邁瑞還多賺了12億元。
徐航有做大做強的野心。2019年至2021年，他打出“區(qū)域深耕、全國發(fā)展”的旗號，頻繁拿地，一度“吃下”華夏幸福南方總部10個舊改項目。
大灣區(qū)是其核心市場，徐航布局了12個高端項目，分布在廣州、深圳、佛山、東莞、珠海、清遠。
徐航在大灣區(qū)布局了12個高端項目 圖片來自圖蟲
據(jù)楊永俊觀察，房地產(chǎn)市場調整以來，大灣區(qū)城市核心地段的高端改善型需求，未受太大影響，部分區(qū)域逆勢增長。
“鵬瑞近年在大灣區(qū)新取得的地塊，質量相對較高，多宗位于核心區(qū)域，且多為江畔地塊，景觀資源獨特，適合打造高端改善型項目�！睏钣揽√岬�。
去化降債
此輪擴張，徐航的目標是復制更多“深圳灣1號”。
他熱衷于打造地標性建筑，配售千萬豪宅產(chǎn)品。比如，珠海的珠澳灣中心、佛山的三龍灣1號、東莞天玥。
楊永俊認為，鵬瑞積累了一定的開發(fā)、營銷經(jīng)驗以及中高端客群，有利于將開發(fā)模式復制到其他城市。
鵬瑞多個新項目，確實熱銷。
比如，佛山三龍灣1號，開盤一年半，銷售額近100億元。今年上半年，項目獲得佛山千萬級豪宅成交金額及套數(shù)冠軍。東莞天玥，首開半天賣出10億元，三開三售罄。
據(jù)《21CBR》記者不完全統(tǒng)計，2023年，鵬瑞的銷售額合計超過120億元。
徐航的目標是復制更多“深圳灣1號”
楊永俊認為，房地產(chǎn)市場仍在調整期，且越來越多房企瞄準改善型市場，鵬瑞面臨越發(fā)激烈的競爭，銷售壓力預計將增大。
徐航主打的項目多為商業(yè)綜合體，投資周期長、資金沉淀量大，資金方面也有壓力。
過去兩年，鵬瑞停止拿地，調整組織架構，縮減城市更新部門人員。
在年初的工作部署會議上，他給員工打氣，“要以高能力和強信心面對挑戰(zhàn)”。
與很多房企大佬一樣，徐航將經(jīng)營方針聚焦于去化降債、關注利潤、降低成本、精兵簡政等。
不同的是，徐航的盤子鋪得不大，房子也賣得出去，局面要好得多。
除標注外，圖片來自鵬瑞
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