江蘇鹽城濱海縣委組織部官方微信公眾號消息，為進(jìn)一步激勵全縣各級干部擔(dān)當(dāng)作為，根據(jù)全縣“四比四爭”主題活動部署，按照縣委常委會研究確定的評選范圍和具體評選辦法，近期，濱海縣委組織部重點(diǎn)面向全縣各級機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動。
7月26日下午，濱海縣委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王大為，對今年首批7名“躺平者”進(jìn)行集中誡勉談話。
王大為/資料圖
王大為指出，這次“躺平者”評選，是經(jīng)過群眾推選、單位評議和組織評定等程序最終確定的，大家要從思想深處找原因，破除“躺平”思想，從“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得穩(wěn)的干部。
第一，要自我審視，想一想“躺平者”為什么是我�！疤善秸摺钡臉�(biāo)簽不會無緣無故貼到某個人身上，都是各單位干部群眾無記名推選，得票率30%以上的，最高的將近50%，最少的也達(dá)到三分之一。這次“躺平者”的評選結(jié)果，也是和組織上平時掌握的情況基本一致。既要服氣，更要知恥，要有清晰的自我認(rèn)知，深刻反思工作中存在的不足，從自己身上找原因，給自己畫畫像，思想上除除草。
第二，要端正心態(tài)，要一躍而起而不是一躺到底。要知道自己想的是什么，做的是什么，自己有多大能力，多大潛力，自己還存在哪方面的缺點(diǎn)，應(yīng)向哪個方面努力，只有這樣才能真正從思想上“醒過來”，深刻認(rèn)識到“躺平”不可取，“躺贏”更不可能，應(yīng)該做的事，不管風(fēng)吹浪打，頂著壓力也要干，應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險也要擔(dān)。
第三，要堅定信心，徹底摘掉“躺平者”帽子。推選“躺平者”只是手段，鞭策后進(jìn)、警醒他人、樹立導(dǎo)向才是最終目的。只要重拾信心，珍惜崗位、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，組織就會一如既往地關(guān)心大家。我們既會旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁，也會毫不留情地讓“躺平者”無處藏身，混不下去。希望大家始終保持對崗位職責(zé)的敬畏之心，自覺自愿自發(fā)地站起來、干起來、拼起來。
談話結(jié)束后，大家表示深感慚愧、深以為恥，辜負(fù)了組織的培養(yǎng)和信任，均表態(tài)要端正思想狀態(tài)、振奮精神狀態(tài)、轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，從新開始，爭做一名“奮進(jìn)者”。
王大為/資料圖
這次“躺平者”評選活動標(biāo)準(zhǔn)是什么、怎么評、怎么用？讓我們一起來看看！
標(biāo)準(zhǔn)是什么
具有下列情形之一的，經(jīng)群眾推選、單位評議、組織評定，可以認(rèn)定為“躺平者”：
01
宗旨意識不牢，精神狀態(tài)萎靡不振、缺乏斗志，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，在崗不在位、出工不出力；
02
工作責(zé)任心不強(qiáng)，對待工作消極應(yīng)付、得過且過，對工作分工和分派工作挑三揀四、拈輕怕重；
03
擔(dān)當(dāng)精神不夠，見到任務(wù)“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”，左躲右閃、上推下卸，只要不出事、寧愿不干事；
04
工作態(tài)度不正，與組織討價還價，只想當(dāng)官不想干事、只比待遇不比責(zé)任、只比資歷不比貢獻(xiàn)；
05
工作作風(fēng)不實(shí)，玩心較重、貪圖安逸，暮氣沉沉、“佛系”心態(tài)，不推不動，甚至推也不動；
06
工作事不關(guān)己、高高掛起，對涉及自身利益的工作比較關(guān)注，見到好處就上，想自己的事比想公家的事還多；
07
其他類似的情形。
怎么評
采用群眾推選、單位評議和組織評定相結(jié)合的方式。
群眾推選
由縣委組織部成立考察組，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，到各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、各部門召開專題會議，現(xiàn)場填寫推選表格。
單位評議
單位黨委根據(jù)推選情況和相關(guān)人員的一貫表現(xiàn)等進(jìn)行綜合分析，確定本單位“躺平者”建議人選。
組織評定
縣委組織部綜合群眾推選、單位議的情況，確定“躺平者”人選名單。
網(wǎng)絡(luò)圖
怎么用
強(qiáng)化對推選結(jié)果的綜合運(yùn)用，將推選情況與平時考核、年度考核、選拔任用等結(jié)合起來。
結(jié)果運(yùn)用
對被推選為“躺平者”的，由縣委組織部進(jìn)行集中誡勉談話，并作深刻書面檢討；對得票率在20%以上的，由單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)警談話，縣紀(jì)委監(jiān)委和縣委組織部派人參加；對得票率在10%-20%之間的，由單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒；對得票率不足10%且超過5票的，推選結(jié)果反饋給單位主要負(fù)責(zé)人，由單位主要負(fù)責(zé)人分析相關(guān)原因后，以適當(dāng)形式單獨(dú)反饋給本人。對談話教育后依舊我行我素、不知悔改的，視情節(jié)輕重，作相應(yīng)處理。
跟蹤管理
縣委組織部將持續(xù)進(jìn)行跟蹤管理，設(shè)置6個月的跟蹤管理期，明確單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任政治輔導(dǎo)員，通過在日常工作生活中的點(diǎn)對點(diǎn)管理、面對面交心、手把手幫帶，幫助大家提振精神、重啟新程。
通過此次活動，全縣各級黨員干部充分認(rèn)識到“躺平”不能“躺贏”，唯有積極干事創(chuàng)業(yè)，才能不斷增強(qiáng)奮進(jìn)的志氣、底氣、骨氣。
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