2025年是全市市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)（以下簡稱“兩化”建設(shè)）三年行動收官之年，也是全面實現(xiàn)全市市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)中期目標(biāo)決勝之年，為扎實做好相關(guān)工作，市市場監(jiān)管局組成調(diào)研組赴甘井子區(qū)市場監(jiān)管局辛寨子市場監(jiān)管所、營城子市場監(jiān)管所開展“兩化”建設(shè)專題調(diào)研。甘井子區(qū)市場監(jiān)管局重點匯報了“兩化”建設(shè)推進(jìn)情況、當(dāng)前存在的主要問題和下步工作措施。

近年來，甘井子區(qū)市場監(jiān)管局作為“兩化”建設(shè)的試點單位，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方力量，積極建設(shè)投入，工作成效顯著。在首次市場監(jiān)管所等級評定工作中，獲評五星所1個、四星所1個、三星所3個。辛寨子市場監(jiān)管所“數(shù)字賦能智慧化監(jiān)管‘小’軟件成就監(jiān)管‘大’文章”典型案例被市場監(jiān)管總局選編收錄。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要堅持以市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)為載體，持續(xù)規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升隊伍素質(zhì)，不斷增強(qiáng)履職能力，著重把握5個方面工作重點。

聚焦一條主線

以“提升基層監(jiān)管能力和水平”為主線，把握建設(shè)重點和關(guān)鍵，推進(jìn)品牌建設(shè)，努力打造一所一品牌，切實通過“兩化”建設(shè)展現(xiàn)新氣象、激發(fā)新活力、開拓新作為。

開展兩級包保

市縣兩級要建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，“不換頻道”繼續(xù)開展兩級包保工作。重點圍繞基礎(chǔ)薄弱市場監(jiān)管所的制約性“短板”，包片包點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動加速邁入規(guī)范達(dá)標(biāo)行列。

堅持三個導(dǎo)向

堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，集中市縣兩級全部力量和有效資源攻堅克難，全力化解創(chuàng)建中的突出矛盾和問題。以省市場監(jiān)管局《市場監(jiān)管聚力全面振興新突破三年行動實施意見》明確的目標(biāo)任務(wù)為指引，堅決打好收官之年收官之戰(zhàn)。

圍繞四化目標(biāo)

聚焦“監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、干部隊伍專業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、支撐保障信息化”這個中長期目標(biāo)久久為功、持續(xù)用力，不斷夯實做強(qiáng)市場監(jiān)管基層基礎(chǔ)。

對照五星標(biāo)準(zhǔn)

堅持以《五星市場監(jiān)管所評定指標(biāo)體系》為標(biāo)尺抓建設(shè)，做大規(guī)范達(dá)標(biāo)基本盤，創(chuàng)先等級所典型經(jīng)驗，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更新舉措提升“兩化”建設(shè)實效，助力市場監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研組指出

今年，市市場監(jiān)管局堅持“大抓基層、長抓基層”的鮮明導(dǎo)向，緊盯“三年行動”的決勝契機(jī)，錨定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、聚力攻堅，推進(jìn)全市市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

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監(jiān)制：孫琳

文字：任志強(qiáng)

來源：人事處