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日前，從大連重工裝備集團2025年一季度工作會議暨年度承包大會上獲悉，一季度，該集團主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持重組整合以來的逆勢高質(zhì)高速發(fā)展態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)實現(xiàn)“雙過半”和“全年勝”聚勢蓄能：完成營收57.8億元，同比增長17.5%；新增訂貨79.4億元，同比增長18.7%。

在大連重工裝備集團泉水臨海重型裝備研制基地碼頭，為青島港制造的兩臺3500噸/小時智能化抓斗卸船機近日離港發(fā)運，舟山項目、贏聯(lián)盟項目等一批重點工程也在爭分奪秒、加緊推進；市場端，新產(chǎn)品20萬噸溶液法聚乙烯擠壓造粒機組成功中標(biāo)中石油某項目、最大規(guī)格4000噸級汽化爐再獲市場訂單、海外市場連續(xù)斬獲億元大單；一季度，風(fēng)電核心零部件板塊同比增長32%，高端精密軸承板塊同比增長21%，散料板塊同比增長13%……春潮涌動，萬物競發(fā)，大連重工裝備集團各端口持續(xù)發(fā)力，首季度亮眼成績單催人振奮。

深化變革，激發(fā)蓬勃活力。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，大連重工裝備集團以刀刃向內(nèi)、自我革新的改革魄力，全力破解發(fā)展難題。一季度，大連重工裝備集團深度聚焦打造“以客戶為中心”的流程化管理組織，提升對客戶需求的反應(yīng)速度與效率，推進以組織變革為代表的“六大變革”加速落地實施，并順利完成總部組織變革架構(gòu)設(shè)置與干部選聘，重新構(gòu)建起總部職能、部門職責(zé)體系。與此同時，相繼啟動全流程數(shù)智化轉(zhuǎn)型變革、精益二期工程。

“面對外部環(huán)境前所未有的動蕩與不確定，要緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營管理中最基本、最簡單、最普通、最質(zhì)樸的常識性要素，保持戰(zhàn)略定力，堅持長期主義，以各項措施的確定性有效應(yīng)對外部環(huán)境的動蕩和不確定性，聚焦重點，全力沖刺半年‘時間過半、任務(wù)過半’�！睍�上，大連重工裝備集團主要負責(zé)人抽絲剝繭提出企業(yè)下階段核心思路，并發(fā)出動員令。二季度，集團將深度聚焦“補訂貨、抓現(xiàn)金、保銷售、提盈利、護安全”五大任務(wù)，以昂揚向上的精神姿態(tài)，為打好打贏三年行動決勝之年決勝之戰(zhàn)貢獻力量。