四年燒掉100億還大量拖欠供應(yīng)商欠款和員工工資、逼得80后創(chuàng)始人四處“找錢”的每日優(yōu)鮮，還有救嗎？
文 | 王嬙
在美國納斯達克上市才一年的“生鮮電商第一股”每日優(yōu)鮮，近日陷入“倒閉”傳聞。
7月28日，每日優(yōu)鮮App首頁出現(xiàn)服務(wù)變更通知，配送時間由原來最快30分鐘送達，改為最快次日送達。
每日優(yōu)鮮app截圖
很多在每日優(yōu)鮮App充過值的消費者嘗試“次日達”服務(wù)時，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法下單。
每日優(yōu)鮮app截圖
與此同時，根據(jù)當天網(wǎng)上流傳著一份錄音和一些聊天截圖，有自稱每日優(yōu)鮮的員工稱，公司原地解散，內(nèi)部飛書及VPN停用。還有截圖顯示，上一波被裁員的賠償金不發(fā)了，在職員工6、7月工資也沒了，高層全部失聯(lián)等。
一天后的7月29日，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正通過《中國企業(yè)家》回應(yīng)：“我一直在國內(nèi)，（傳跑路）這種謠言太惡毒了吧”以及“現(xiàn)在公司所有的高管都在北京”。此外，根據(jù)每日優(yōu)鮮的一位高管透露，這幾天徐正很忙，每天很多電話找他。他一直在跟投資人接觸，找新的融資，也在試圖尋找買家。
每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正
那么，四年燒掉100億還大量拖欠供應(yīng)商欠款和員工工資、逼得80后創(chuàng)始人四處“找錢”的每日優(yōu)鮮，還有救嗎？
問題一：供應(yīng)商、員工和消費者的錢，每日優(yōu)鮮還得上嗎？
7月29日上午，北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院就聚集了一批每日優(yōu)鮮的員工。他們大多是團隊解散的受害者，公司遺留了欠繳的工資、社保、公積金等一連串棘手問題。
每日優(yōu)鮮維權(quán)員工朋友圈自嘲
值得一提的是，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正、副總裁李漾、CFO（首席財務(wù)官）王珺等核心高管早從公司主要管理層人員名單中退出。
多名每日優(yōu)鮮員工表示，自己是在7月28日突然被宣布“原地解散”的。而此前，公司以治理新辦公室空氣為名，在飛書群通知500多名員工周四（7月28日）、周五（7月29日）居家辦公�，F(xiàn)在回想起來，每日優(yōu)鮮的這一舉措應(yīng)該早有預(yù)謀。
每日優(yōu)鮮深陷泥潭早有預(yù)兆。為了節(jié)流，每日優(yōu)鮮6月將公司辦公室從北京望京搬至順義，以求能省下2000萬元的房租。
被傳“倒閉”后，每日優(yōu)鮮位于北京順義的辦公室已經(jīng)人去樓空
事實上，從去年9月份起，每日優(yōu)鮮就開始裁員，一直維持著三個月一次，每次200~300人的頻率在進行。這些被裁的員工大多在忙著勞動仲裁，上一批強迫離職的200人，法院的處理結(jié)果已經(jīng)出來了。
離職處理結(jié)果截圖
比每日優(yōu)鮮員工更慘的是供應(yīng)商，不少供應(yīng)商從去年八九月份起就被拖欠貨款，而當時每日優(yōu)鮮剛剛美國上市兩三個月。
2021年6月25日，每日優(yōu)鮮納斯達克敲鐘
今年3月，越來越多的供應(yīng)商聚集到每日優(yōu)鮮總部，拉橫幅催賬，也沒有拿到欠款。為此很多供應(yīng)商直接去順義大倉搬東西，但每日優(yōu)鮮基本沒有固定資產(chǎn)，電腦都是租的……
今年5月，每日優(yōu)鮮直接關(guān)閉了供應(yīng)商后臺。據(jù)每日優(yōu)鮮2021年三季報顯示，每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款凈額為16.52億元。
至于在每日優(yōu)鮮App充值的消費者，具體涉及多少金額還是一個未知數(shù)。而消費者想要拿回錢，目前來看可能和當初申請ofo退款一樣難。
問題二：每日優(yōu)鮮怎么沒錢的？
事實上，每日優(yōu)鮮自2014年以來一直在融資燒錢，哪怕上市以后依舊處于虧損狀態(tài)。
為什么一直在燒錢？因為每日優(yōu)鮮的前置倉模式，一直沒有達到盈利點，而這曾是每日優(yōu)鮮能夠融到資的主要賣點。
所謂“前置倉”模式，指的是生鮮電商平臺預(yù)先將貨物運送到分布于各個社區(qū)的小型倉儲空間，接到訂單后再由專人配送到家。由于配送距離較短，使用前置倉模式的生鮮電商能夠以較快的速度完成配送。
2015年5月，每日優(yōu)鮮率先推出前置倉模式，2小時極速達的業(yè)務(wù)也隨之上線。兩年之后，每日優(yōu)鮮的配送服務(wù)再次提速，會員僅需1小時便可送達。2019年2月，每日優(yōu)鮮的前置倉升級至2.0版本，并在全國推廣復(fù)制。此后，憑借在全國16個主要城市建有“城市分選中心+社區(qū)前置倉”的極速達冷鏈物流體系，每日優(yōu)鮮再度將自營商品的配送時間縮短至最快30分鐘。在最高峰的2019年，每日優(yōu)鮮有超過5000家前置倉，覆蓋20座城市。
每日優(yōu)鮮上海大木橋前置倉門店
急速擴張的前置倉業(yè)務(wù)，讓每日優(yōu)鮮一直處于燒錢階段。業(yè)內(nèi)人士指出，前置倉模式，可以解決用戶“最后一公里”痛點，但卻存在無法控制損耗、倉儲冷鏈運輸?shù)瘸杀靖甙旱谋锥�，這便讓其承受不小的運營壓力。
采用前置倉模式的各家電商一直處于“燒錢”“虧損”的局面，除了每日優(yōu)鮮，還有叮咚買菜、美團買菜，以及從福建起家的樸樸，但各家均沒能實現(xiàn)盈利。財報顯示，叮咚買菜2019年到2021年，凈虧損分別為18.73億元、31.77億元、64.3億元，2022年一季度的凈虧損為4.774億元。
即便如此，靠著講前置倉的故事，自2014年12月至2020年12月，每日優(yōu)鮮共完成了11輪融資，累計融資金額超過110億元，其投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng)投、高盛集團、老虎環(huán)球基金等知名投資機構(gòu)。
資料圖
根據(jù)招股書顯示，2018年至2020年，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元。
而根據(jù)財報顯示，2021年前三個季度，每日優(yōu)鮮凈虧達到9.74億元，每日優(yōu)鮮預(yù)計2021年第四季度虧損為7億元，2021年預(yù)計凈虧損可能超過37億元。如此，每日優(yōu)鮮四年累計虧損可能超過100億元人民幣。
截至2021年9月，每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為22億元。按照每日優(yōu)鮮的虧損預(yù)期，如果沒有新的融資，現(xiàn)金流很難支持公司接下來的發(fā)展。
深陷“倒閉”傳聞后，每日優(yōu)鮮股價大跌。2021年6月25日，每日優(yōu)鮮以13美元/股的發(fā)行價登陸納斯達克，總市值為22.74億美元。13個月后的7月29日，每日優(yōu)鮮市值只剩2710萬美元，僅僅是上市時的1.19%。
每日優(yōu)鮮股價
自今年4月19日以來，每日優(yōu)鮮的股價就長期持續(xù)處于1美元以下。根據(jù)納斯達克規(guī)定，上市公司股價若連續(xù)30個交易日低于1美元就會收到退市警告，而每日優(yōu)鮮已經(jīng)兩度收到退市警告。
截至今年6月底，每日優(yōu)鮮在全國有前置倉站點的城市為13個。6月30日到7月2日，每日優(yōu)鮮僅用三天時間，便陸續(xù)關(guān)閉了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原等9個城市的相關(guān)業(yè)務(wù)。
即便如此，沒有找到盈利點的每日優(yōu)鮮，似乎積重難返。
問題三：每日優(yōu)鮮還能融到錢嗎？
當股價跌去九成，每日優(yōu)鮮繼續(xù)到處籌錢。
今年3月8日，每日優(yōu)鮮宣布與投資機構(gòu)Yorkville Advisors簽署股權(quán)認購協(xié)議，Yorkville將于未來3年內(nèi)，認購總價值3億美元的每日優(yōu)鮮股票。
考慮到每日優(yōu)鮮的股票大幅跳水，這樣的認購究竟還剩多少價值，值得打個問號。
7月14日，每日優(yōu)鮮又表示獲得山西東輝集團2億元人民幣的股權(quán)投資。這一度被視為每日優(yōu)鮮的“救命錢”。但根據(jù)7月28日流傳的會議錄音透露，這筆融資至今沒有交付，投資款也沒有如期到賬。
據(jù)悉，山西東輝集團是煤礦業(yè)起家。一位接近每日優(yōu)鮮的人士告訴《財經(jīng)》，東輝集團有可能會撤回投資協(xié)議。
山西東輝集團官網(wǎng)介紹
東輝集團出爾反爾似乎有悖于商業(yè)道德，但看到每日優(yōu)鮮如此大的窟窿，估計短期之內(nèi)很難出現(xiàn)“白衣騎士”了。
參考資料：中國企業(yè)家、財經(jīng)、紅星新聞、時代周報、羊城晚報
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