近日，我省印發(fā)《關(guān)于在全面振興新突破三年行動(dòng)中進(jìn)一步加大公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則（試行）》，堅(jiān)持事業(yè)為上、樹立實(shí)干導(dǎo)向，以17條獎(jiǎng)勵(lì)措施，明確對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)任務(wù)、專項(xiàng)重要工作或處理突發(fā)事件中作出突出貢獻(xiàn)的公務(wù)員和公務(wù)員集體，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、加大獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)有功即獎(jiǎng)、因功施獎(jiǎng)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大公務(wù)員以開創(chuàng)性思維、超常規(guī)舉措，奮力打好打贏新時(shí)代“遼沈戰(zhàn)役”。
明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，突出精細(xì)化、規(guī)范化。
針對(duì)各地各單位獎(jiǎng)勵(lì)開展不平衡、標(biāo)準(zhǔn)尺度不一致問(wèn)題，細(xì)則（試行）結(jié)合全面振興新突破重點(diǎn)任務(wù)，區(qū)分工作成績(jī)和貢獻(xiàn)大小，分別明確二等功及以上、二等功及以下、三等功及以下和嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)情形，進(jìn)一步統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
堅(jiān)持既看關(guān)鍵也看一貫，實(shí)行“雙備案”制度，各單位將年度平時(shí)考核方案和季度考核評(píng)鑒結(jié)果報(bào)公務(wù)員主管部門備案，公務(wù)員主管部門聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，采取實(shí)地走訪、督導(dǎo)檢查、座談?wù){(diào)研等方式，深入核實(shí)了解平時(shí)考核情況，將各地區(qū)各單位報(bào)送的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人選與平時(shí)考核了解情況比對(duì)印證，嚴(yán)把人選質(zhì)量關(guān)，確保選樹的典型立得住、叫得響。
合理設(shè)定比例，發(fā)揮先進(jìn)性、示范性。
細(xì)則（試行）堅(jiān)持“少而精”原則，從嚴(yán)把握獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、控制獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)模，避免獎(jiǎng)勵(lì)泛化削減激勵(lì)效果。
明確各地各單位年度內(nèi)受到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)一般不超過(guò)公務(wù)員總數(shù)的5%，單個(gè)項(xiàng)目受獎(jiǎng)人數(shù)原則上不超過(guò)總?cè)藬?shù)的20%，記三等功的數(shù)量一般不超過(guò)受獎(jiǎng)人數(shù)的30%，記二等功的數(shù)量一般不超過(guò)受獎(jiǎng)人數(shù)的10%，記一等功、授予稱號(hào)的數(shù)量進(jìn)一步從嚴(yán)把握，通過(guò)拉高標(biāo)桿，保證“跳一跳、努努力、夠得著”，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位濃厚氛圍。
強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)效，提升向心力、凝聚力。
細(xì)則（試行）加大對(duì)基層公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，將及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)向基層和振興發(fā)展一線傾斜，從嚴(yán)控制廳局級(jí)以上個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部受獎(jiǎng)人數(shù)一般控制在20%以內(nèi)。
注重深化和運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)成果，將及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)作為考核和晉升職務(wù)職級(jí)的重要參考，對(duì)獲得記二等功及以上獎(jiǎng)勵(lì)的公務(wù)員和公務(wù)員集體所屬工作人員，可組織開展休假療養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)先進(jìn)典型的獲得感和榮譽(yù)感。
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