原標(biāo)題:組織人事專業(yè)大報(bào)連續(xù)點(diǎn)名“新形象工程”:清水芙蓉遠(yuǎn)勝涂脂抹粉
近段時(shí)間,《中國組織人事報(bào)》多篇評論文章聚焦“新形象工程”。該報(bào)是全國唯一的組織人事專業(yè)大報(bào),面向全國組織系統(tǒng)、人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)公開發(fā)行。
其中,《民生項(xiàng)目當(dāng)“為民而生”》一文指出,民生項(xiàng)目是密切聯(lián)系群眾、解決困難訴求的重要橋梁。然而,有的地方無視群眾實(shí)際需求,打著“為民謀福祉”的幌子超規(guī)模建設(shè)沒有收益的民生類項(xiàng)目,打造豪華的“市民之家”“辦事大廳”,甚至過度舉債建亮“門面”、打造“花瓶”。民生項(xiàng)目普遍投資規(guī)模大但回報(bào)周期長,建設(shè)前更應(yīng)廣泛考量、問需于民,切不可脫離實(shí)際盲目擲金,為造政績勞民傷財(cái),不僅解決群眾訴求乏力、項(xiàng)目運(yùn)營收效甚微,更擠占教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生保障資源。
該文稱,“非大有益于民,則莫輕舉!辈磺袑(shí)際大搞民生項(xiàng)目,根本是政績觀出了偏差,錯(cuò)把“面子”當(dāng)政績,罔顧“里子”做成績。要樹立正確政績觀,以真正解決群眾“急難愁盼”為項(xiàng)目建設(shè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分傾聽人民呼聲、尊重群眾意愿。要量力而行,統(tǒng)籌兼顧各類民生服務(wù)支出,不可過度舉債擠占資金,嚴(yán)格控制成本、審慎制定預(yù)算、合理配置資源,能夠“就地提升”就無需“另辟新址”,充分提高項(xiàng)目性價(jià)比和資源利用率。始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),前期深入群眾開展可行性調(diào)研,中期結(jié)合群眾意見調(diào)整優(yōu)化,后期以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)評估項(xiàng)目成效,切實(shí)增強(qiáng)群眾參與度、功能契合度和公眾認(rèn)可度,將民生服務(wù)送到群眾心坎。
《“造福”不能“造勢”》一文表示,地方發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)因地制宜、突出特色、放大優(yōu)勢,但有些地區(qū)卻罔顧當(dāng)?shù)刎?cái)政基礎(chǔ)、自然稟賦盲目上馬大型景觀項(xiàng)目,脫貧縣大肆舉債建旅游區(qū)、“借新債還舊債”維持日常運(yùn)行,轟轟烈烈開場后卻因資金斷鏈、運(yùn)營不暢、服務(wù)滯后等原因黯然倒閉或爛尾。這種一味追求短期拉動(dòng)效益、表面風(fēng)光,急于“換賽道”“留痕跡”的舉動(dòng),留下的是沉重的發(fā)展包袱。
該文直言,政貴有恒,治須有常。謀求事業(yè)要順應(yīng)發(fā)展規(guī)律、久久為功,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,從根本上遏止“政績沖動(dòng)”!盀槊瘛辈荒堋盀槊,要從思想深處解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績”的問題,一切從黨的原則、事業(yè)出發(fā),一切從人民利益出發(fā),做到“民之所好好之,民之所惡惡之”!霸旄!辈荒堋霸靹荨保獓(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口,強(qiáng)化審批監(jiān)管力度,令引進(jìn)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目真正激發(fā)本土活力、創(chuàng)造價(jià)值!白鍪隆辈荒堋白餍恪,要強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向,杜絕蠻執(zhí)行、亂作為等現(xiàn)象發(fā)生,真正把打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生、得民心的事辦好辦實(shí)。
《“數(shù)字屏”當(dāng)有“服務(wù)心”》一文認(rèn)為,有些地方建巨幅大屏,花費(fèi)了大量資金,除了偶爾在領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研視察時(shí)“亮亮相”“發(fā)發(fā)光”,平時(shí)使用率較低,淪為擺設(shè),數(shù)字化建設(shè)變味走樣;還有個(gè)別地方、單位,存在“換一任領(lǐng)導(dǎo)換一個(gè)系統(tǒng)”的現(xiàn)象,不僅造成了數(shù)字化建設(shè)資源的極大浪費(fèi),更讓政府的公信力大打折扣。
該文認(rèn)為,數(shù)字化建設(shè)絕不能空有其表,要發(fā)揮服務(wù)群眾、方便群眾的作用。要從思想根源上下功夫,樹牢和踐行正確的政績觀,真正把數(shù)字化建設(shè)作為提高辦事效率、惠民便民利民的措施,絕不能重“面子”輕“里子”。數(shù)字化建設(shè)要順勢而為,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理,避免各自為政、重復(fù)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)字資源的共享和互通,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。要深入了解民眾需求,打造真正符合群眾需要的數(shù)字化平臺(tái),讓數(shù)字化建設(shè)成為民心工程。
《得人氣更要得人心》一文直指異化的“出圈”——個(gè)別地方盲目上馬豪華形象活動(dòng),不計(jì)成本大辦音樂節(jié)、不切實(shí)際大搞旅發(fā)會(huì)、不惜代價(jià)大開城市論壇,為求“名氣”花重金請當(dāng)紅明星、頂流大咖,為場地建設(shè)、樂隊(duì)出場支付高額費(fèi)用,錯(cuò)把一時(shí)人氣當(dāng)成了靈丹妙藥。
在該文看來,片面追求“人氣”,不如用實(shí)際行動(dòng)贏得“人心”。要樹牢“過緊日子”的思想,注重節(jié)用裕民、實(shí)用惠民,勤儉辦節(jié)辦會(huì),不花一分“冤枉錢”、不做一筆“糊涂賬”,杜絕只刮“一陣風(fēng)”,吃了上頓沒下頓,努力把有限的資源用在刀刃上,把寶貴資金投入到民生急需處。要嚴(yán)把資金來源,嚴(yán)格跟蹤審查,嚴(yán)肅舉債問責(zé),堅(jiān)決不給浮夸之風(fēng)提供可乘之機(jī),不讓“債務(wù)包袱”成為理所當(dāng)然。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,更好地兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,做到為民造福不“造勢”、一心做事不“作秀”,既辦好讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事,也做成為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事,真正讓每一筆投資都能在得民心、惠民生中“擲地有聲”。
此外,《“創(chuàng)城”莫成“創(chuàng)傷”》一文認(rèn)為,創(chuàng)建文明城本應(yīng)靠群眾生活改善、市民素養(yǎng)提升、公共服務(wù)升級、城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)化來實(shí)現(xiàn),可個(gè)別地方卻只注重做“表面文章”,耗費(fèi)大量財(cái)政資金統(tǒng)一商鋪招牌、墻面修復(fù)、建造牌樓等“面子工程”,甚至在負(fù)債累累的情況下繼續(xù)借債專門用于“創(chuàng)城”,結(jié)果“創(chuàng)城”不成,反而對財(cái)政資金、人民口碑、長遠(yuǎn)發(fā)展造成難以修復(fù)的“創(chuàng)傷”。
該文表示,文明城創(chuàng)建,里子比面子重要,“清水芙蓉”遠(yuǎn)勝“涂脂抹粉”。要全面系統(tǒng)把握文明城創(chuàng)建的規(guī)定要求,做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”,既立足實(shí)際上項(xiàng)目抓經(jīng)濟(jì),做大做好“發(fā)展的蛋糕”,也盡心竭力當(dāng)好“店小二”,為群眾提供一站式、保姆式服務(wù),更深植市民文明素養(yǎng),讓“人人都是文明名片”理念內(nèi)化于心、外化于行。要風(fēng)物長宜放眼量,自覺遠(yuǎn)離貪大求洋、竭澤而漁的“政績沖動(dòng)癥”,做到以人民心為心,用心用情用力當(dāng)好“老百姓的官”。要常態(tài)化開展基層調(diào)研、實(shí)地訪需、一線問計(jì),同坐一條板凳聽取群眾急難愁盼,善于換位思考回應(yīng)百姓“關(guān)鍵小事”,以群眾關(guān)切、發(fā)展需求的解決,去獲得組織肯定、社會(huì)公認(rèn),把全國文明城市這頂“桂冠”結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)戴在頭上。
“新形象工程”就是指一些地方在財(cái)政吃緊的情況下,仍然搞非必要、非急需項(xiàng)目,而且形式隱蔽、名目巧立。表現(xiàn)為超規(guī)模建設(shè)沒有收益的民生項(xiàng)目、盲目運(yùn)營導(dǎo)致倒閉或爛尾項(xiàng)目、巨幅大屏共享不足淪為“擺設(shè)”、豪華“辦節(jié)”、創(chuàng)城做“表面文章”、搞“精致黨務(wù)”、展覽設(shè)施“半拉子工程”等。
來源:澎湃新聞
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