一、制定背景
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記對農(nóng)村衛(wèi)生健康工作的重要指示,整合醫(yī)療資源,集中力量發(fā)展優(yōu)勢項目,快速提升我市農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為人民群眾就近提供較高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)《大連市推進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)(縣域診療服務(wù)能力提升項目)實施方案》(大政辦發(fā)[2024]23號),制定本實施方案。
二、主要內(nèi)容
方案內(nèi)容主要包括:總體要求、工作任務(wù)、資金管理、保障措施、工作要求和附件六部分。
第一部分是總體要求,明確指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo),結(jié)合實際選定4個單位進(jìn)行縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè),分別是東側(cè)的松樹鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;北側(cè)的李官中心衛(wèi)生院;中部的老虎屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;西南側(cè)的謝屯中心衛(wèi)生院。
第二部分是工作任務(wù),包括明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、培育人才隊伍、推進(jìn)醫(yī)防融合、打造?铺厣⒓訌(qiáng)信息化建設(shè)、提升服務(wù)能力、實現(xiàn)“平急兩用”、整合醫(yī)療資源9個方面。
第三部分是資金管理,項目所需資金由大連市政府全額補(bǔ)助,瓦房店市根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)申請撥付相應(yīng)資金,項目資金將主要用于基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建、醫(yī)療設(shè)備配備、急救分站建設(shè)、中心科室建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)等方面。項目啟動后,瓦房店市政府連續(xù)5年對每個縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心每年給予100萬元的配套財政補(bǔ)助資金支持,用于縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心的后期建設(shè)和日常運(yùn)行所需開支,確保項目穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。對該項目實施績效考核,制定項目績效考核辦法,各相關(guān)部門成立項目績效考核組,對項目整體推進(jìn)情況和資金的投入、管理和使用情況進(jìn)行考核評估,提出意見建議。
第四部分是保障措施,從建立投入保障機(jī)制、強(qiáng)化統(tǒng)一管理機(jī)制、建立靈活用人機(jī)制、建立醫(yī)院幫扶機(jī)制、建立績效激勵機(jī)制、建立醫(yī)保支持機(jī)制、建立管理考核機(jī)制7個方面提出保障方案落實落地的措施。
第五部分是工作要求,包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、加強(qiáng)宣傳等3個方面明確部門職責(zé),成立工作專班,合力加快推進(jìn),確保取得實效。
第六部分“附件”,《瓦房店市縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)(縣域診療服務(wù)能力提升項目)工作專班》,明確領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)健局,為組織實施的牽頭部門,市發(fā)改、財政、人社、自然資源、住建、醫(yī)保等為配合部門。各縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設(shè)單位具體承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)。
解讀單位:市衛(wèi)生健康局
解讀人:李 哲
|