瓦房店市堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為實現(xiàn)村強民富目標的有效途徑，因地制宜，精準施策，深入挖掘本地優(yōu)勢特色資源，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，引領(lǐng)群眾增收致富。
一是黨建引領(lǐng)，解鎖“效能密碼”。在全市開展強基固本提質(zhì)增效工程三年行動，實施“頭雁領(lǐng)航”行動，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整村“兩委”班子特別是村黨組織書記隊伍，出臺《關(guān)于加強村級后備力量培育儲備工作方案》，以人才注入增強村級組織“造血”功能。利用2025年基層換屆有利時機，配強村“兩委”班子力量，將有學識、有能力，愿做事、敢做事的人員，納入村級重點培養(yǎng)后備名單，采取“實崗”鍛煉引導后備干部參與村級管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，育強村級后備力量。
二是制度建設(shè)，解鎖“長效密碼”。制定《瓦房店市充分發(fā)揮黨組織的組織優(yōu)勢發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟行動計劃（2024-2025年）》，明確54個村集體經(jīng)營收益需達到20萬元，指導推動54個村“一村一策”制定年度發(fā)展計劃。建立“四級包村”和“周統(tǒng)計、月查訪、季調(diào)度”工作推進制度，召開市級發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟調(diào)度會，市委常委領(lǐng)導實地調(diào)研督導集體經(jīng)濟發(fā)展任務較重、發(fā)展難題較多和集體經(jīng)濟項目進展緩慢鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共同幫助分析解決問題；下發(fā)工作提示單，市級領(lǐng)導和市直單位集中開展入村調(diào)研指導和幫扶。
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解鎖“增收密碼”。出臺《關(guān)于推動村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運營的指導意見》，激發(fā)村干部積極主動參與發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟熱情，促進全市村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運營、健康發(fā)展，村黨組織領(lǐng)辦合作社（村辦企業(yè)）累計134個。得利寺鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委牽頭各村成立得利寺得龍大櫻桃專業(yè)合作社，注冊“得利寺”商標，與大連得利寺農(nóng)副產(chǎn)品市場有限公司組建“社企聯(lián)盟”，與百果園、盒馬鮮生、美國都樂等公司簽訂采購合同，每年產(chǎn)地直供櫻桃達到100噸，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委中心村盧屯村集體增收50萬元。
四是靈活多元，解鎖“發(fā)展密碼”。深入開展社企合作，搭建復興國投控股集團牽頭的“社企聯(lián)盟”，實行“黨建+國企+合作社+平臺公司+農(nóng)戶”產(chǎn)品銷售模式，堅持“市場主導、優(yōu)勢互補、互利共贏、平等自愿、誠實守信”五項原則，深入推進市場、要素、管理、產(chǎn)業(yè)鏈對接、合作互補，加快提升全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量，通過加強組織領(lǐng)導、政策保障、模式創(chuàng)新，建立健全社企對接落地的長效機制。高效開展招商引資，以“走出去、引進來”方式，高效圍繞壯大村級集體經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)延鏈補鏈開展精準招商行動，積極對接各大電商平臺開展項目合作。向省內(nèi)外集中宣傳、展示、推介瓦房店特色農(nóng)產(chǎn)品，推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷一體化振興發(fā)展，全鏈條促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。截至目前，建成108個發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目，助力村集體年增收300余萬元。
